Project manager

[Atanvar]

Добрый день, появилось время и готов взять проект в работу

О себе:

Владимир, 25 лет
Project manager в городе Новосибирск.

C 2010 работаю на различных руководящих должностях:

• Project Manager - WEB \ mobile \ enterprise
  
• Product Manager - L2
  
• Community Manager - L2
  
• Forum Coordinator - WOT
  

На должностях связанных с разработкой:

• Python developer - web, mobile
  

Навыки

Управления IT проектами

• Знание методологий scrum, waterfall;
  
• Использование стандартов проектного управления PMBOK, Prince2;
  
• Написание ТЗ - с описанием бизнес процессов и функциональных сценариев;
  
• Управление ресурсами и сроками;
  
• Предпроектная аналитика - выявление требований, составление проектной документации, анализ конкурентов и возможных маркетинговых стратегий;
  
• Знание и умение применять методики управления рисками проекта;
  
• Управление проектными командами 5-60 человек
  

Сертификатики

Intuit - PMBOK
Intuit - Анализ и управление рисками
Intuit - Управление инвестиционным проектом
PMP - в процессе подготовки

Предоставляю следующий вид услуг

Проектный консалтинг
- Проведение проектного анализа и предоставление рекомендаций по реализации проекта;
- Предварительная или подробная оценка проекта;
- Помощь в подборе или организация проектной команды;
- Помощь в выборе подрядчика;


Составление проектной документации
- Составление декомпозиции;
- Составление реестра рисков и плана реагирования;
- Написание технического задания (пользовательские сценарии, функциональные сценарии, описание шаблонов);
- Составление правильного календарного плана;
- Составление паспорта проекта;
- Составления плана релизов \ спринтов.


Управление проектом
Помимо консалтинга и проектной документации включает в себя:
1) Ответственность за реализацию проекта;
2) Ведение проекта на всех этапах;
3) Управление командой проекта;
4) Отслеживание состояния рисков;
5) Управление изменениями;
7) Все внутренние и внешние коммуникации;
8) Презентация спринтов \ проекта;
9) Запуск и внедрение проекта.


Над какими проектами работал:

E-commerce

Работа с интернет магазинами, поднимал проекты с нуля и работал с уже запущенными проектами. В одном из проектов была задача увеличить кол-во оформленных заказов без изменения текущих бизнес процессов организации. Была проведена аналитика которая показала, что проблемы были скрыты в:
1) Сложная форма заказа;
2) Отсутствие интересующей информации на первых страницах проекта;
3) В большинстве позиций отсутствовали изображения товара;
4) Страницы были не SEO оптимизированы;

Какие решения были предприняты:
1) Была переработана форма заказа - некоторые из самых "неудобных" полей пользователи не заполняли, а сообщали при телефонном подтверждении заказа, клиент сильно воевал по поводу данного пункта, но после долгого обсуждения согласился попробовать данное изменения, в итоге эта проба дала процентов 10% дополнительных заказов.
2) Были добавлены контентовые страницы с необходимой пользователю инфой.
3) Добавлены изображения и видео обзоры товаров - видео обзоры особенно хорошо зашли.
4) СЕО.... некоторые страницы на сайте подгружались AJAX'ом... Переделали всю эту помойку и пошли вверх в поисковой выдаче.
5) Разработана система скидочной мотивации ЦА.

Итоги:
Кол-во заказов увеличилось на 34% в первый месяц после завершения работ.
Активность ЦА на проекте увеличилось в 3 раза.
Клиент рад и охотно принимает от меня все замечания и предложения, что положительно способствует его проекту и моему кошельку.

СМИ

Крупные проекты локального и тематические информационные порталы.

Работал над проектом по разработке с нуля информационного портала на медицинскую тематику, крупный и прикольный проект, но к сожалению клиенту не дали доп инвестиции и проект встал на 70%, на моё предложение о составлении мной нового бизнес плана и помощи в поиске инвестиций - отказался, груздь.

Занимался ребрендингом и доработками существующих проектов, это были крупные локальные интернет проекты, стояли задачи по увеличению удобства и уменьшению времени публикации материала, был большой и детальный анализ конкурентов в данном сегменте и по итогам было решено изменить процесс публикации материала - разработка новой и современной административной панели, основной фичей которой были - блочный редактор и шаблоны материала.

Корпоративные порталы

Разработка корпоративного портала для крупного федерального холдинга - соц сеть + документооборот.
Для успешной реализации проекта требуется полноценно обмазаться всеми бизнес процессами и процессами внутренних коммуникаций холдинга.

Профиль на LinkedIn
Бложик
skype: v.borutkin

[iNet]

С PMP боюсь будет сложно в этом возрасте )
А в целом молодец правильное движение!

[Atanvar]

С PMP боюсь будет сложно в этом возрасте )
А в целом молодец правильное движение!

С ним в любом возрасте не просто)
Главное желание и упороться упорство.

[iNet]

С ним в любом возрасте не просто)
Главное желание и упороться упорство.

У меня при регистрации на экзамен в своё время попросили документами подтвердить требуемые часы практического применения PMBOK )

[Atanvar]

У меня при регистрации на экзамен в своё время попросили документами подтвердить требуемые часы практического применения PMBOK )

А не часы практического применения проектного управления? Там не менее 5к часов необходимо, которое успешно подделывается руководством без каких либо проблем

[iNet]

А не часы практического применения проектного управления? Там не менее 5к часов необходимо, которое успешно подделывается руководством без каких либо проблем

ну управление по другим методологиям не подходит )

[Atanvar]

ну управление по другим методологиям не подходит )

Ну да, но это всё же без труда подделывается.
Главная сложность - тест.

[Atanvar]

А тем временем мой корпоративный портал получил награды

Золото - лучший интранет
Серебро - лучший дизайн интранета.


Готов предоставить следующие услуги:

Проектный консалтинг
- Проведение проектного анализа и предоставление рекомендаций по реализации проекта;
- Предварительная или подробная оценка проекта;
- Помощь в подборе или организация проектной команды;
- Помощь в выборе подрядчика;


Составление проектной документации
- Составление декомпозиции;
- Составление реестра рисков и плана реагирования;
- Написание технического задания (пользовательские сценарии, функциональные сценарии, описание шаблонов);
- Составление правильного календарного плана;
- Составление паспорта проекта;
- Составления плана релизов \ спринтов.


Управление проектом
Помимо консалтинга и проектной документации включает в себя:
1) Ответственность за реализацию проекта;
2) Ведение проекта на всех этапах;
3) Управление командой проекта;
4) Отслеживание состояния рисков;
5) Управление изменениями;
7) Все внутренние и внешние коммуникации;
8) Презентация спринтов \ проекта;
9) Запуск и внедрение проекта.

[tima22]

Рекомендую, свое дело знает.

[Shed]

Рекомендую!